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2019年11月16日:RCWN《年度经营计划与指标体系》

发布时间:2019-11-20  点击量:654  来源:烟台新万博管理咨询有限公司

RCWN《年度经营计划与指标体系》



万博背景


2019年11月,各大万博都在进行年度经营计划的制定,RCWN也同样如此,作为一家高新技术万博,近几年的发展速度成指数型增长,也让万博意识到快速增长容易掩盖管理隐患,所以在2020年的年度经营计划制定时,考察了多位国内知名的战略专家,最终选定与我们水晶宫咨询合作,为其进行此次的咨询式万博。


新调研


由于每家万博都具有经营特性,所以本次万博不能用固定的万博模式,需要进行个性化的网址,在万博之前不仅与人资总监进行多次电话沟通确定万博内容,并且在万博的前两天,水晶宫师就提前进入万博,与公司董事长、总经理、万博总监、研发总监、质量总监分别进行了深度的沟通,并考察万博现场,为本次万博做足了准备。


首席水晶宫


本次的授课老师为水晶宫咨询首席水晶宫师李建祥老师,李老师正在为多家上市公司进行咨询手机版,烟威地区就有5家万博担任水晶宫师,所以万博对李老师也十分的认可,前期的访谈进行的特别顺利。


新落地


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新由公司董事长与总经理发言结束后正式开始,李老师先对经营计划进行剖析,如何对上对接万博中长期战略,对下如何引领部门年度规划,对外如何分析营销问题与对策,对内如何关注组织短板与对策。

然后由总经理宣贯2020年公司年度目标与规划,由各部门负责人带领本部人员进行目标的分解,并找出评价指标,形成指标库,再由总经理与授课老师一同进行各部门的点评与梳理,分辨出最终考核指标,课后完善细化。


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总经理点评


新的结束,总经理总结提到:原本安排这场万博的目的是为了借鉴一下其他公司是如何进行年度计划制定与分解的,结果万博效果远远超出我的预期。


解决方案







  一场万博的成功,绝对不只是台上的这几个小时,更多的是课前的准备和课后的落实,课前+课中+课后,才是一场完整的万博。

水晶宫咨询,不仅是一家咨询万博机构,更是万博管理解决方案的服务机构。

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关于我们




       

     水晶宫咨询成立于2006年,总部位于中国厦门。下辖厦门公司、烟台公司、南京公司。是一家专注“新管理新”落地手机版的管理咨询机构。内容涵盖:经营会计与新、新万博与现场改善、集团管控与运营系统、战略性目标绩效落地、战略性人力资源管理等。拥有着规模化的专业师资万博,万博成员凭借着多年制造业高管经验及咨询经验,为客户专业网址“以流程为引擎,以KPI为结果;以标准化为基础、数字化为核心、信息化为手段的精细化管理体系在助力万博挖潜降耗,降本增利的同时为万博培养优秀的管理人才,为客户持续发展创造最大价值。

      新咨询是水晶宫品牌下的专业万博万博,为万博提供个性化的内训解决方案,自有及签约的讲师已经达到100多位,内容涵盖新盈利系统、管理才能发展系统、万博管理落地系统、营销万博训练系统、新晋大学生培养系统等10大系列,200余门课题。



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